// Alexander Schrot · Transportunternehmer & Software-Entwickler

KI, die anpackt.
Software für die Logistik von morgen.

Als Transportunternehmer und Software-Entwickler helfe ich Logistik-KMU, mit KI und maßgeschneiderter Software effizienter zu werden – von der Excel-Dispo zum digitalen Leitstand.

// Herausforderungen

Kennen Sie das?

Ich sehe diese Probleme täglich – in meinem eigenen Betrieb und bei meinen Kunden.

Margendruck & steigende Kosten

Diesel, Maut, Versicherung – die Kosten steigen, aber die Frachtraten ziehen nicht mit. Ohne effiziente Prozesse bleibt kaum Marge übrig.

Wachstum gebremst

Mehr Aufträge wären da – aber Ihr Backoffice ertrinkt in Arbeit. Eine zusätzliche Kraft einstellen ist teuer, und trotzdem weiß niemand, was zuerst erledigt werden soll.

Fachkräftemangel

Ihr bester Disponent geht in Rente – und nimmt 20 Jahre Tourenkenntnis mit. Nachwuchs ist kaum zu finden.

Blindflug beim Controlling

Daten in fünf Systemen, jeden Monat Tabellen per Hand zusammenführen. Ob sich eine Tour rechnet? Echte Kostenfresser bleiben unsichtbar.

Insellösungen ohne Verbindung

TMS, Telematik, Buchhaltung, Tankkarten – jedes System lebt für sich. Keine Schnittstellen, kein Datenaustausch. Jede Information wird manuell übertragen.

Keine Zeit für Digitalisierung

Zwischen Fahrerdisposition und Kundenreklamation bleibt null Raum für strategische Veränderung.

// Warum ich anders bin

Ich verstehe Logistik UND implementiere selbst

Mit Schrot Transporte betreibe ich selbst ein Transportunternehmen mit eigener DAF-Flotte. Ich kenne Ihre Probleme, weil ich sie jeden Tag selbst löse. Und ich baue die Software dafür gleich mit.

  • Eigener Fuhrbetrieb – ich kenne Ihren Alltag aus erster Hand
  • Entwickler & Berater in einer Person – kein Übergabe-Risiko
  • Lösungen im eigenen Betrieb getestet, bevor Sie sie bekommen
  • Fördermittel-Navigation inklusive (BAFA, KfW & Co.)

// Markt-Realität

71%

der KMU haben keine definierte Digitalisierungsstrategie1

60%

sehen fehlende Zeit und Ressourcen als größte Hürde2

Preiskampf ist Alltag – wer nicht hochspezialisiert ist, konkurriert über den Preis. Digitalisierung und KI sind der größte Hebel, um Kosten zu senken und Marge zu sichern.

Beispiel Schrot Transporte: 2 Leute im Büro managen den kompletten Betrieb mit 12 Lkw – von Disposition über Rechnungen bis zum Tagesgeschäft. Möglich durch digitale Prozesse und Automatisierung.

¹ Digitalisierungsstudie Mittelstand 2024/25
² BME Einkaufsbarometer 2025

// Leistungen

Wie ich Ihnen helfe

Praxiserprobte Lösungen, die echten Mehrwert schaffen.

KPI Business Analytics Dashboard
Transformation

Software-Modernisierung

Alte Systeme, die über Jahre gewachsen sind, lähmen Ihren Betrieb. Ich helfe beim schrittweisen Umbau – ohne Ihr Tagesgeschäft zu gefährden.

Strategie

Digitalisierungs-Check

Ich schaue mir Ihre IT, Ihre Prozesse und Ihre Datenflüsse an. Sie bekommen eine priorisierte Roadmap mit Quick Wins, die sich sofort rechnen.

Automatisierung

Backoffice-Effizienz

Rechnungen, Abrechnungen, Belegerfassung – vieles davon lässt sich mit KI und smarter Software automatisieren. Weniger Leute im Büro, gleiche Leistung.

KI

Dokumentenautomatisierung

Frachtbriefe, CMR, Lieferscheine und Spesen per Vision-KI einlesen – direkt in Ihr TMS oder ERP. Bis zu 80 % weniger Tipparbeit für Ihre Dispo.

KI

KI-Assistenten für die Dispo

Sendungsverfolgung, Statusmeldungen und Kunden-Updates automatisiert abwickeln – weniger Rückfragen, weniger Telefonate, mehr Zeit fürs Wesentliche.

Software

Fuhrpark-Dashboard

Echtzeit-Überblick: Auslastung, Standzeiten, Kosten pro Tour. Daten aus Telematik, TMS und Buchhaltung an einem Ort.

// Prozess

So arbeiten wir zusammen

Ein klarer, bewährter Prozess – von der ersten Analyse bis zur laufenden Betreuung.

01

Analyse

Wir schauen gemeinsam auf Ihre Prozesse und identifizieren die größten Hebel.

02

Roadmap

Sie erhalten einen konkreten Plan mit priorisierten Maßnahmen und ROI-Prognose.

03

Umsetzung

Ich entwickle und implementiere die Lösung – inklusive Schulung Ihres Teams.

04

Begleitung

Kontinuierliche Optimierung, Monitoring und strategischer Sparringspartner.

80%

weniger Tipparbeit in der Dispo

// KI-Dokumentenerkennung

15%

Kraftstoff- & Zeitersparnis

// Intelligente Tourenplanung

50T€

Fördermittel möglich

// BAFA, KfW & Landesprogramme

// Fördermittel

Bis zu 50% Ihrer Investition kann gefördert werden

BAFA, KfW und zahlreiche Landesprogramme unterstützen die Digitalisierung von KMU. Ich helfe Ihnen, die passenden Fördermittel zu finden und zu beantragen – als Teil meiner Beratung.

// Nächster Schritt

Wo steckt Ihr größter Hebel?

In 30 Minuten schauen wir gemeinsam auf Ihre Prozesse und ich zeige Ihnen konkret, wo Digitalisierung und KI den größten Unterschied machen – inklusive erster Quick-Win-Ideen, die Sie sofort umsetzen können.

30 Minuten · Unverbindlich · Konkrete Handlungsempfehlungen